Negocios y directivos
Flota de empresa: 5 indicadores que todo directivo debería seguir
Tasa de ocupación, coste total de propiedad, valor residual: las cifras que convierten una flota en una ventaja competitiva.
Una flota premium no es una línea de costes: bien gestionada, es una palanca de rendimiento.
El coste total de propiedad (TCO)
Alquiler, mantenimiento, seguro, energía: solo el TCO revela el precio real de un vehículo. Compararlo por uso evita falsas economías.
El valor residual
Un activo que se deprecia lentamente protege su capital. Elegir modelos con alto valor de reventa asegura la salida desde la entrada.
Lo que se mide se gestiona, y lo que se gestiona se valoriza.
Los indicadores a seguir
- Tasa de ocupación de la flota
- TCO por vehículo y por kilómetro
- Valor residual seguido mes a mes
- Cumplimiento de los controles mensuales
- Satisfacción de los conductores